0988940068
Tầng 14, Việt Á Tower, số 9 P. Duy Tân, P, Cầu Giấy, Hà Nội

10 cách đưa công việc kinh doanh thoát khỏi trì trệ và tăng trưởng như vũ bão khi sử dụng moma markeitng

10 cách đưa công việc kinh doanh thoát khỏi trì trệ và tăng trưởng như vũ bão khi sử dụng moma markeitng

Nền kinh tế tuột dốc ư? Đó là một tin tốt lành

Câu hỏi 1: Công ty của bạn có bế tắc không?

- Doanh nghiệp bạn Bế tắc vì thua kém đối thủ cạnh tranh

- Doanh nghiệp Bạn bế tắc vì không đủ doanh thu.

- Doanh nghiệp Bạn bế tắc vì doanh thu không ổn định

- Doanh nghiệp bạn bế tắc vì không biết lập kế hoạch

- Doanh nghiệp bạn bế tắc vì chi phí lấn át lợi nhuận

- Doanh nghiệp bạn bế tắc vì làm mãi không hiệu quả

- Doanh nghiệp bạn bế tắc vì bị thị trường đào thải

- Doanh nghiệp bạn bế tắc vì những hoạt động tiếp thị tầm thường không có người quay lại

- Bạn bế tắc vì vẫn nói rằng: Tôi làm được"

CHÚC MỪNG BẠN HÀNH TRÌNH HÔM NAY ĐẾN MỘT TƯƠNG LAI KHÔNG CÒN BẾ TẮC 10 chiến lược và nguyên tắc để khai thác tối đa hiệu quả của doanh nghiệp, vượt qua những giới hạn và tìm ra các giải pháp sáng tạo để thúc đẩy tăng trưởng.


MOMA SẼ GIÚP BẠN SẼ CẢI THIỆN GÌ SAU SỬ DỤNG  

PHẦN 1: CẢI THIỆN NGAY CÁC CHỈ SỐ

1. Khách hàng tiềm năng

Là tất cả những khách hàng được báo giá đều là khách hàng tiềm năng.Những người đã liên lạc hoặc đã từng liên lạc với doanh nghiệp.

Đây là phương pháp ngắn hạn và thường xuyên phải thực hiện marketing để có được khách ghé thăm cửa hàng/hỏi mua sản phẩm của bạn. 

2. Tỷ lệ chuyển đổi

Số lượng khách hàng đã ký/số lượng khách hàng báo giá. Phần trăm số lượng người thực sự mua hàng. Ví dụ: nếu 100 người được báo giá và có 10 người mua. Thì tỷ lệ chuyển đổi của cửa hàng là 10/100 (10%) cho ngày hôm đó.

Để có được tỷ lệ chuyển đổi cao thì phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố như giá cả, chất lượng hàng. Hay kỹ năng bán hàng, dịch vụ tư vấn bán hàng.

3. Số lần mua hàng

Nếu một khách hàng vào mua hàng, sau đó quay lại mua thường xuyên. Mua rất nhiều lần và thậm chí còn kéo thêm khách khác tới mua thì đó chính là khách hàng trung thành (loyalty customer) của chúng ta.

4. Giá trị trung bình đơn hàng

Tính cho từng dòng sản phẩm. Số tiền trung bình trên mỗi lần bán hàng. Cùng với số lượng người mua hàng, nhưng nếu có sự tư vấn bán hàng tốt, nhân viên bán hàng có kỹ năng tốt nên có thể bán được thêm các sản phẩm bổ sung.

5. Tỷ suất lợi nhuận

Tỷ lệ lợi nhuận của mỗi lần bán hàng thu về. Nói một cách đơn giản, nếu một doanh nghiệp bán một mặt hàng với giá 100 đô la và lợi nhuận là 25 đô la, thì mức lợi nhuận là 25%.

PHẦN 2: Đòn bẩy trong kinh doanh

PHẦN 3: Suy nghĩ theo lối tư duy đột phá

PHẦN 4: Tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng

PHẦN 5:Khai thác hiệu quả mạng lưới và mối quan hệ

Phần 6: Thiết kế lại mô hình kinh doanh

Phần 7: Vẽ lại tạo lập giá trị khách hàng

Phần 8: Áp dụng marketing đa kênh bán và automation marketing trong hoạt động chăm sóc bán hàng

Phần 9: Thiết lập kpi và lương 3p

Phần 10. Đo lường và tối ưu

 

Bình luận

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM

Bạn Bè Nói Về tôi

Huy coach - Hệ thống moma giúp khách hàng chuyển đổi số nhanh hơn

Tưởng TV- Mỗi MC cần một website nhân hiệu để marketing cho bản thân minh

Thầy Phạm Thành Long - Hệ thống moma giúp doanh nghiệp xây dựng doanh nghiệp trên internet

NGuyễn Sỹ Nhật - Giám Đốc NTC global

Cộng Đồng Bni - 9000 doanh nhân đã có webstie nhân hiệu miễn phí

Cộng Đồng Doanh Nhân Trẻ Hà Nội - Hanoi Ba

CEO TIVA

MAI VĂN TRƯỜNG - CEO 115

Tin tức nổi bật

G

GỌI ĐIỆN